

Artículo de Enrique Fanjul (Iberglobal) en la revista electrónica Proyección Exterior de la Economía Española (que publican Iberglobal y el Club de Exportadores), en el que se analiza cómo la seguridad económica se ha convertido en un nuevo paradigma de la relaciones económicas internacionales. Las sociedades tienen que aceptar que ello supone un coste en términos de crecimiento económico y bienestar.
El precio de la seguridad económica
Los flujos mundiales de inversión extranjera directa (IED) aumentaron un 15 % en 2025, hasta alcanzar los 1,66 billones de dólares, según un informe de la OCDE. La recuperación de los flujos de IED fue desigual entre los países de la OCDE. Algunos países europeos registraron los mayores incrementos, mientras que el crecimiento fue más uniforme entre las economías del G-20 no pertenecientes a la OCDE. En China los flujos de IED aumentaron tras tres años de descenso. En muchos países, el aumento se debió principalmente a los préstamos intragrupo y al aumento de los beneficios reinvertidos. En 2025, Estados Unidos, China y Brasil fueron los tres principales destinos mundiales de la IED, mientras que Estados Unidos, Japón y China fueron las principales fuentes de salidas de IED. Las tensiones geopolíticas y las presiones inflacionistas sostenidas podrían lastrar las perspectivas para 2026.
Tendencias mundiales de las inversiones extranjeras directas
Africa Economic Update del Banco Mundial. La recuperación económica del África subsahariana, tras sucesivas crisis mundiales, está perdiendo impulso, y las previsiones de crecimiento para 2026 se han revisado a la baja. Las repercusiones geopolíticas del conflicto en Oriente Medio, la elevada carga del servicio de la deuda y las debilidades estructurales están limitando las perspectivas de crecimiento y la creación de empleo. En este contexto, el informe sostiene que el reto de crecimiento de África es de carácter estructural, lo que se refleja en la escasa inversión, la baja productividad y la limitada creación de empleo.
Perspectivas económicas de África

Información interactiva en fDi Intelligence. A pesar de la guerra en Oriente Medio, el FMI prevé un crecimiento en todas las economías, salvo en diez.
Las economías que más crecerán en 2026

"¿Puede aún la India llegar a ser como China? Investigación sobre la Gran Divergencia asiática": trabajo de Alicia García-Herrero y Rajeswari Sengupta, que compara los modelos de desarrollo de China e India. A pesar de tener niveles de desarrollo comparables a principios de la década de 1980, las trayectorias económicas de China y la India han divergido profundamente. China se ha convertido en la segunda economía mundial gracias a un crecimiento medio superior al 8 % durante varias décadas, mientras que la India, aunque dinámica (alrededor del 6,5 % anual), se enfrenta a grandes dificultades estructurales.
¿Puede aún la India llegar a ser como China?
Nota del servicio de estudios del Parlamento Europeo. Las relaciones comerciales entre la UE y EE. UU. en 2025 se caracterizaron por frecuentes cambios en los aranceles aplicados a diversos productos. No obstante, el valor del comercio total siguió creciendo en comparación con años anteriores y alcanzó un máximo histórico de 908 000 millones de euros en bienes y 827 000 millones de euros en servicios. La balanza comercial de la UE registró un superávit récord de 200 000 millones de euros en bienes y un déficit récord de 139 000 millones de euros en servicios.
Relaciones económicas UE- EE. UU.

Global Trade Outlook de la OMC (Organización Mundial de Comercio), con datos sobre el comercio internacional en 2025 y previsiones para 2026 y 2027. Datos sobre comercio por países, sectores (bienes, servicios, servicios distribuidos por canales digitales), etc.
Perspectivas del comercio internacional

Enrique Fanjul, de Iberglobal, analiza en la revista Economistas, editada por el Colegio de Economistas de Madrid, una serie de claves para comprender la nueva globalización. La globalización sigue siendo un motor fundamental de las relaciones económicas internacionales, aunque haya perdido parte de la intensidad que tuvo en el pasado. Se están produciendo cambios importantes en su configuración. En el artículo se repasan una serie de conceptos que han adquirido en los últimos tiempos una especial relevancia para comprender las tendencias de la globalización: Resiliencia; Seguridad económica; Desacoplamiento; De-risking; Reestructuración de las cadenas globales de valor; Producción en proximidad y regionalización; Auge del comercio de servicios y de la servicificación; Crisis del multilateralismo y nuevos acuerdos comerciales; Creciente intervencionismo de los gobiernos.
Conceptos clave para comprender la nueva globalización
La globalización hace que la expansión del mercado sea inevitable, pero entrar en nuevos territorios sigue siendo una tarea compleja y de alto riesgo. En Crédito y Caución, un repaso de los diez principales riesgos a los que se enfrentan las empresas al abordar un nuevo mercado: inertidumbre jurídica, barreras culturales, solvencia de los clientes, problemas con los pagos, etc.
Los 10 mayores riesgos al entrar en un nuevo mercado
Artículo de Rafael Doménech, de BBVA Research. La reciente escalada bélica en Oriente Medio representa una nueva crisis energética para la economía mundial. Aunque el encarecimiento de los recursos presionará la inflación al alza, por el momento, se prevé una desaceleración temporal en lugar de una recesión global profunda. Los mercados apuestan por un escenario de conflicto limitado.
Guerra en Irán: ¿nuevo shock mundial o desaceleración temporal?

Trabajo publicado por Fedea, elaborado por María C. Latorre (UCM), Carlos Javier González-Cabrera (DG Trade, Comisión Europea) y David Suárez-Cuesta (UCM). En el trabajo se analizan las consecuencias económicas y medioambientales del Acuerdo. El análisis realizado por los autores conduce a desmentir varias ideas frecuentemente aceptadas, como que se trata de un acuerdo de “vacas por coches”, que supone un peligro medioambiental o que provocará una “avalancha” de productos agrarios provenientes de Mercosur que será dañina para los agricultores europeos (2025).
El impacto económico del Acuerdo UE-Mercosur

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